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cases DB & Referência em Meios de Pagamento: Portal de Autoatendimento e Eficiência Operacional

Serviços / Finanças

Desenvolvimento de plataforma estratégica para negociação autônoma de pendências B2B.

Criação de um portal web de autoatendimento para que estabelecimentos comerciais negociem pendências financeiras de forma autônoma, aliado ao desenvolvimento de ferramentas para a otimização do back-office.

DB & Referência em Meios de Pagamento: Portal de Autoatendimento e Eficiência Operacional

01. Problema

No setor de adquirência (maquininhas e pagamentos digitais), a gestão de pendências financeiras dos lojistas é um processo sensível e de alto volume. O modelo tradicional de renegociação exigia forte intervenção humana e contato via central de atendimento, gerando atrito na jornada do cliente (B2B) e custos operacionais elevados para a companhia. A empresa precisava de uma via rápida, digital e amigável para que os próprios lojistas resolvessem suas pendências.

02. Diagnóstico

A DB diagnosticou a necessidade de digitalizar e descentralizar esse fluxo através de um produto digital focado no modelo self-service (autoatendimento). A solução exigia uma interface de alta usabilidade para encorajar a adimplência e reduzir o abandono durante a negociação. Além disso, identificamos que as ferramentas de trabalho internas da companhia também precisavam ser modernizadas para suportar e monitorar essa nova malha de negociações autônomas em tempo real.

03. Resolução

Nossos times de engenharia de software projetaram e desenvolveram o Portal de Negociação. A plataforma web foi construída com foco na jornada do usuário, permitindo a visualização clara de dívidas, simulação de cenários de pagamento e fechamento de acordos de forma independente e segura. Paralelamente, a DB entregou módulos operacionais internos que automatizaram tarefas manuais e integraram os dados do novo portal aos sistemas centrais da empresa, garantindo uma operação fluida de ponta a ponta.

Benefícios obtidos

Autonomia e Melhoria na Experiência do Cliente (UX)

Os estabelecimentos comerciais ganharam o poder de resolver suas pendências financeiras a qualquer hora, sem fricção, melhorando a relação de confiança com a marca.

Otimização da Eficiência Operacional

A redução do volume de chamados telefônicos nas centrais de atendimento permitiu a realocação da equipe interna para casos de maior complexidade e valor estratégico.

Modernização das Ferramentas de Back-office

A entrega de novos sistemas de trabalho internos trouxe agilidade, automação e maior precisão para o acompanhamento diário das métricas operacionais.

Incentivo à Recuperação de Crédito

Um ambiente digital acessível, claro e livre de constrangimentos facilita a tomada de decisão do cliente, impactando positivamente as taxas de formalização de acordos.