Otimização da cadeia de suprimentos através de dados em tempo real e tecnologias de rastreabilidade.

A Frasle Mobility, como uma gigante global na fabricação de materiais de fricção, opera com cadeias de suprimentos extremamente complexas e geograficamente dispersas. O principal desafio enfrentado era a falta de visibilidade consolidada e em tempo real sobre o fluxo de mercadorias e componentes. A gestão logística dependia de sistemas fragmentados, o que resultava em ineficiências de estoque e custos de transporte elevados. Havia uma dificuldade crônica em rastrear componentes em diferentes modais e regiões internacionais, gerando incertezas operacionais. A dependência de relatórios manuais causava atrasos críticos na tomada de decisões estratégicas por parte da diretoria. Operar remessas internacionais sem dados integrados criava "pontos cegos" que impactavam o planejamento da produção. O tempo de ociosidade de frotas e rotas não otimizadas contribuíam para uma alta despesa operacional difícil de controlar. Para manter a competitividade global, era imperativo reduzir os lead times de entrega, o que se tornava impossível sem dados precisos. A satisfação do cliente final era frequentemente afetada pela imprevisibilidade nas datas de entrega dos componentes. Por fim, os sistemas legados da empresa não possuíam a escalabilidade necessária para lidar com a velocidade do comércio mundial moderno.

A DB realizou um diagnóstico técnico profundo no workflow logístico da Frasle Mobility e identificou silos de dados severos entre as unidades de negócio. Identificou-se a necessidade urgente de uma plataforma centralizada que pudesse consolidar informações de múltiplas fontes externas e internas. O diagnóstico revelou que a falta de analytics preditivo impedia a empresa de antecipar rupturas na cadeia de suprimentos antes que elas ocorressem. Percebeu-se que a logística era tratada meramente como uma função de suporte, e não como um ativo estratégico de inteligência. A ausência de rastreamento em tempo real de frotas e fretes terceirizados foi apontada como o principal gargalo de visibilidade. Os processos vigentes dependiam excessivamente de planilhas de controle manual e comunicações informais entre parceiros logísticos. Havia um potencial latente de redução de custos que só poderia ser explorado através da otimização inteligente de rotas e armazéns. O diagnóstico sublinhou a exigência de uma solução baseada em nuvem para garantir acessibilidade global e escalabilidade para o projeto. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) vitais para o negócio não estavam sendo monitorados de forma eficaz ou transparente. A decisão estratégica foi, então, implementar a plataforma Sou Log+ como o motor central de inteligência da empresa.

A DB executou a implementação da plataforma Sou Log+ para integrar todos os dados logísticos da Frasle Mobility em um único dashboard intuitivo. Foram implantadas ferramentas de monitoramento em tempo real para embarques nacionais e internacionais, eliminando os antigos pontos cegos. A resolução utilizou inteligência de dados para identificar gargalos operacionais e sugerir rotas de transporte mais eficientes e econômicas. A plataforma foi integrada diretamente ao ERP existente da empresa para assegurar a consistência e a integridade das informações trafegadas. Implementou-se um sistema de relatórios automatizados que fornece insights estratégicos diários para os gestores de logística. A adoção de infraestrutura em nuvem garantiu alta disponibilidade dos dados e permitiu que equipes de todo o mundo acessassem o sistema. A DB promoveu o treinamento das equipes para a transição de um modelo de monitoramento reativo para uma gestão baseada em dados preditivos. Estabeleceu-se um ciclo de melhoria contínua onde o feedback do analytics serve para ajustar constantemente os fluxos de distribuição. O foco na "visibilidade como serviço" proporcionou transparência total para todos os stakeholders envolvidos na cadeia de suprimentos. Como resultado, a Frasle Mobility passou a ter a capacidade de prever atrasos e ajustar cronogramas de produção e envio de forma proativa.