Optimización de la cadena de suministro mediante datos en tiempo real y tecnologías de trazabilidad.

Frasle Mobility opera cadenas de suministro globales altamente complejas para la fabricación de materiales de fricción, pero carecía de visibilidad en tiempo real de los flujos logísticos. Los sistemas fragmentados limitaban el seguimiento end-to-end de mercancías y componentes, generando ineficiencias de inventario, mayores costos de transporte y puntos ciegos operativos en múltiples regiones y modos de transporte.
La toma de decisiones dependía de reportes manuales, lo que retrasaba la respuesta estratégica y reducía la agilidad de la cadena de suministro. Sin datos integrados, los envíos internacionales y la planificación de producción operaban con baja sincronización, aumentando la incertidumbre y afectando los niveles de servicio.
El tiempo de inactividad de flotas y rutas no optimizadas incrementaba los costos operativos, mientras que los sistemas legados no tenían la escalabilidad necesaria para la velocidad del comercio global moderno. DB identificó la necesidad de visibilidad unificada de datos, tracking en tiempo real e inteligencia logística escalable para reducir lead times, mejorar la precisión de planificación y fortalecer la confiabilidad de entrega al cliente final.

DB realizó un diagnóstico técnico profundo del workflow logístico de Frasle Mobility e identificó fuertes silos de datos entre las unidades de negocio. Se destacó la necesidad de una plataforma centralizada capaz de consolidar información de múltiples fuentes internas y externas en una única fuente de verdad.
El diagnóstico reveló la ausencia de analítica predictiva, lo que limitaba la capacidad de anticipar disrupciones en la cadena de suministro antes de que ocurrieran. La logística también operaba como una función de soporte y no como una capa estratégica de inteligencia de negocio.
La falta de tracking en tiempo real de flotas y fletes de terceros generaba brechas críticas de visibilidad, mientras que el uso de planillas manuales y coordinación informal ralentizaba la operación y reducía la confiabilidad.
DB identificó un alto potencial de optimización de costos mediante la optimización inteligente de rutas y almacenes, soportada por una infraestructura cloud para garantizar acceso global y escalabilidad.
Los KPIs críticos no se monitoreaban de forma estructurada ni transparente. Con base en este diagnóstico, DB definió la implementación de la plataforma Sou Log+ como el motor central de inteligencia logística de la organización.

DB implementó la plataforma Sou Log+ para unificar los datos logísticos de Frasle Mobility en un único dashboard en tiempo real. La solución introdujo monitoreo en vivo de envíos nacionales e internacionales, eliminando los puntos ciegos en la cadena de suministro.
Aplicó inteligencia de datos para identificar cuellos de botella operativos y recomendar rutas de transporte más eficientes y económicas. La plataforma se integró al ERP existente para garantizar consistencia e integridad de la información en toda la operación logística.
Se implementaron reportes automatizados que entregan insights estratégicos diarios a los gestores de logística, mientras que la infraestructura cloud aseguró alta disponibilidad y acceso global al sistema.
DB habilitó la transición de un modelo de monitoreo reactivo hacia una gestión logística predictiva basada en datos, apoyada por capacitación de equipos y cambio operativo. Se estableció un ciclo de mejora continua donde el feedback del analytics optimiza constantemente los flujos de distribución.
El enfoque de “visibilidad como servicio” proporcionó transparencia total a los stakeholders y permitió a Frasle Mobility anticipar retrasos y ajustar proactivamente la producción y los envíos.