Modernización de plataformas críticas y consultoría ágil para impulsar la competitividad financiera.

Unicred needed to expand its product offering and modernize its technology stack to remain competitive in a fast-moving financial sector. The challenge was threefold: legacy cash and treasury systems required modernization, the card platform lacked capabilities for new product launches, and the organizational structure needed stronger digital enablement.

DB diagnosticó que la modernización de software (como la migración de front-end) sería subutilizada si los procesos de trabajo continuaban siendo tradicionales. Era necesario un cambio radical en agilidad y tecnología.
Se identificó la necesidad de construir módulos financieros específicos (Portabilidad, Tesorería) mientras se reconstruía la forma en que los equipos colaboraban, garantizando que la tecnología soportara la estrategia de negocio de la cooperativa de forma escalable.

La actuación se dividió en tres frentes simultáneos:

Ingeniería de Software: Desarrollo de módulos de Portabilidad de Crédito, Caja y Tesorería, además de la migración tecnológica del front-end, garantizando interfaces modernas y mayor performance.

Expansión de Tarjetas: Ejecución de un proyecto para ampliar la capacidad de la plataforma de tarjetas, permitiendo el lanzamiento de servicios financieros más completos y modernos.

Consultoría Ágil: Implementación de metodologías ágiles en toda la organización, capacitando equipos y rediseñando procesos para aumentar la autonomía y la velocidad de entrega.